發票堆成一疊、Excel 開了六個視窗、報告還沒開始想——不是你不夠努力,是雜務本來就不該一個人扛完。
創始早鳥限量 100 名,還沒決定也沒關係,先看免費 M0 再說。
有時候,我們會遇到這種情況:AI 工具裝了一堆,但每次都只在「問答」,事情做完還是要自己動手。
重點來了——這不是再教你一次怎麼問 AI,是帶你把 AI 變成一個真的會動手做事的同事。你動嘴,團隊動手。
(v1 課程中,這 5 位專員由 Alex 這個 AI 依序扮演示範——方法你學走,角色你自己定義。)
日常雜務交給我,我判斷這件事自己處理,還是分給對的專員接手。從今天起,做不完的事你不用再一個人扛。
簡單來說,你只要開口交辦一句話,Alex 會決定自己動手還是分派給團隊——你不用記住五個人各自的專長。
把每天的雜務接手——收件、報帳、歸檔,跑過一次就固化成 SOP。
替你把外面的情報一次撈回來——競品、產業、關鍵字,整理成看得懂的一頁。
把又多又亂的資料讀懂、對齊、算對——分析正確性是他的底線。
把結果變成給人看的東西——一頁儀表板、一份簡報,直接能拿去報告。
把想法寫成能寄出去的東西——報告、會議紀錄變待辦、文案與 Email。
不是先上一堂術語課再動手——概念從任務裡自然長出來,你先做出東西,Memory / Skill / Scheduler 這些詞是做完之後才浮出來的。
裝好 Claude Desktop、Cowork、語音輸入(Typeless)——這一步不算學費,是先把桌子擦乾淨。
幫 Alex 布置辦公室,30 分鐘做出第一份看得懂的產出:0050 前三大成分股分析表。
學會分辨 Chat / Cowork / Code 三種入口,挑對 Haiku / Sonnet / Opus——這是委派的第一步練習。
做出你的數位分身 CLAUDE.md——開新對話不用再重講一次「我是做什麼的」,Alex 從此記得你是誰。
做出兩條固化成 Skill 的自動化流程:報帳 pipeline(22 張發票 → 去重成 11 張 → 1 張表)、Downloads 歸檔——排程後自己跑,你只要事後檢查。
6 份亂 Excel → 一張總表 + 一份簡報(6 個 prompt 走完整條 pipeline,最後固化成 Skill,下個月直接呼叫)。
第一次體驗多 Agent 協作:一句話交辦,Alex 分派給 Iris → Andy → Vivi,10 分鐘交回一份可以直接分享的競品分析 deck。
AI 流利度 4D 框架(委派 / 描述 / 辨別 / 盡責)心法課;財務同仁可加選 進階財務 Ragic pipeline——認識 4 塊財務積木(拉資料 / 對帳 / 產分錄 / 匯入格式),組裝成一條半自動月結流程,固化成 Kit,下個月一句話重跑。
我朋友實際上常遇到「上完課覺得懂了,回去卻做不出東西」——這門課每個 Lab 都先自己跑過、確定真的能做出檔案,才放進課綱。以下引用課程實際產出的檔名,不是示意圖。
M0 第一份產出——3 分鐘一張表,取代原本半小時查不完的手動整理。
package/labs/lab-00-0050-stock-analysis/
22 張發票 → 去重成 11 張 → 一張表 + 一頁儀表板,固化成 Skill 下次直接呼叫。
site/docs/public/lab2/dashboard.html
一團亂的 Downloads 資料夾(左圖為真實素材),跑完排成 3 種歸檔結構,排程後每天自動跑。
package/labs/lab-01-invoice/raw/downloads-mess/
6 份格式不一的 Excel → 一張總表 + 一份報告儀表板,6 個 prompt 走完整條 pipeline。
site/docs/public/lab4/report-dashboard.html
一句話交辦,Alex 分派給 Iris → Andy → Vivi,10 分鐘交回一份可以直接分享的競品分析 deck。
package/team-kits/cowork/iris/skills/competitor-scan/
這門課設計給日常有查資料、對帳、整理檔案、做報告這類雜務的職場工作者——想要有人「真的動手處理」,不只是聊天回答。
報帳、歸檔、對外文件,每個月重來一次的雜務吃掉大半時間。
手上永遠有好幾份格式不一的表,光對齊格式就先花掉半天。
想追競品、想發貼文,時間永遠不夠把想法變成內容。
月結要切傳票、逐筆手打分錄——進階財務 Ragic pipeline 就是為你設計的。
不適合:如果你要的是寫程式、串 API、跑資料庫,這堂課不是給你的——姊妹課《Claude 從 0 到 1》更合適。這門課主打不寫程式,用 Cowork 原生能力做到的事。
我老實說:M5「帶出小隊」是教學示範——Alex 依序扮演 Iris / Andy / Vivi 三個角色,不是真的有三個常駐代理同時運作。你先學會判斷「這件事該不該拆給多個角色」,比工具本身重要;真正常駐的多代理團隊,是進階班才深入的內容。另外,主要工具是 Claude Cowork;但帶人的思路是工具無關的,換成別的 AI 也適用。
我自己就是一人公司在跑:寫文章、對帳、回客戶信,全部靠一套 AI 團隊在撐。這門課教的不是別人的理論,是我自己每天在用的做事方法。
企業內訓端,中華電信、國研院的 AI 工作坊都是我親自帶的——我朋友實際上常遇到「教材寫得很美,員工回去還是不會用」,所以這門課的每個 Lab 都是先自己跑過、確定真的做得出東西,才放進課綱。
對,AI 團隊的領隊也叫 Alex,這不是巧合——他是照著我自己這套系統設計出來的分身,我把自己怎麼帶 AI 團隊做事的方法,拆成你也能複製的 Kit。
YouTube 頻道固定分享實測心得,AI Brain Skool 社群我也常駐——如果你覺得可以,先進來看看其他人在做什麼。
可以,這是這門課的設計前提。從頭到尾只用 Cowork 原生能力(讀檔/寫 Excel/網頁/Artifacts/Skill/排程),不用寫一行程式碼。簡單來說,你只要會打字、會描述情境,Alex 就能幫你動手做。真的要碰程式、串 API、跑資料庫的部分,我們刻意不放進這門課——姊妹課《Claude 從 0 到 1》才是給那個場景的。
免費影片多半教「怎麼問」,這門課教的是「怎麼交辦」——每個 Lab 都要求你先做出一個真的能用的東西(報帳表、儀表板、簡報),不是看過就忘的示範。有時候,我們會遇到這種情況:影片看完覺得都懂了,自己動手卻卡在細節——這門課把常見卡點都先幫你踩過一次,寫進「撞牆心法」。
我老實說:創始早鳥 699 是用「換首批真實回饋」的價格,不是行銷話術。我需要前 100 位學員實際跑過 Lab、幫我抓出教材裡沒踩到的坑,這個價格之後不會再出現——二波漲到 990,常態價 1,490,之後每次課程大更新(新模組上線)還會再往上加。早買的人不只價格最低,也永久跟著內容更新走。
基礎班(M0–M5)大約 3 小時,一次做完可以,分成幾天、每次做一關也可以——每個 Lab 都是獨立的 20–40 分鐘任務,不會卡在半路沒東西可用。進階財務 track 另外約 3 小時,看你的角色決定要不要加選。
目前規劃是「上線 7 天內,看完 Lab 1 覺得不適合可全額退費」——正式條款還在等我最後拍板,正式開賣前會補上完整細則,不會用模糊字句帶過。
早買的人不只價格最低,內容更新也永久跟著走——降價懲罰早買者,我們不做這種事。
只漲不降、早買永久享更新——這不是話術,是課程每次大更新(新模組/新 Lab)都會回頭調整常態價,早鳥永遠是最低點。
如果你覺得可以,現在就搶創始早鳥名額——還沒決定也沒關係,先看免費 M0 再說。
不方便現在決定?留信箱預約通知,社群每週一、週五我都會在。