發票堆成一疊、Excel 開了六個視窗、報告還沒開始想——不是你不夠努力,是雜務本來就不該一個人扛完。
創始早鳥限量 100 名,還沒決定也沒關係,先看免費 M0 再說。
有時候,我們會遇到這種情況:AI 工具裝了一堆,但每次都只在「問答」,事情做完還是要自己動手。
重點來了——這不是再教你一次怎麼問 AI,是帶你把 AI 變成一個真的會動手做事的同事。你做決策,團隊動手。
(Max/Iris/Andy/Vivi/Sophie 是幫你分清楚工作的教學人設;Cowork 背後會協調真正的 subagents。沒有依賴的研究可平行,需要前一步成果的分析與呈現則按順序接力。)
日常雜務交給我,我判斷這件事自己處理,還是分給對的專員接手。從今天起,做不完的事你不用再一個人扛。
簡單來說,你只要開口交辦一句話,Alex 會決定自己動手還是分派給團隊——你不用記住五個人各自的專長。
把每天的雜務接手——收件、報帳、歸檔,跑過一次就固化成 SOP。
替你把外面的情報一次撈回來——競品、產業、關鍵字,整理成看得懂的一頁。
把又多又亂的資料讀懂、對齊、算對——分析正確性是他的底線。
把結果變成給人看的東西——一頁儀表板、一份簡報,直接能拿去報告。
把想法寫成能寄出去的東西——報告、會議紀錄變待辦、文案與 Email。
不是先上一堂術語課再動手——概念從任務裡自然長出來,你先做出東西,Memory / Skill / Scheduler 這些詞是做完之後才浮出來的。
裝好 Claude Desktop、Cowork、語音輸入(Typeless)——這一步不算學費,是先把桌子擦乾淨。
幫 Alex 布置辦公室,30 分鐘做出第一份看得懂的產出:0050 前三大成分股分析表。
學會分辨 Chat / Cowork / Code 三種入口,挑對 Haiku / Sonnet / Opus——這是委派的第一步練習。
做出你的數位分身 CLAUDE.md——開新對話不用再重講一次「我是做什麼的」,Alex 從此記得你是誰。
做出兩條固化成 Skill 的工作流程:報帳 pipeline(22 張發票 → 去重成 11 張 → 1 張表)、Downloads 歸檔。適合的步驟可以排程;需要本機檔案時要使用本機執行,金額與搬檔仍保留確認關卡。
6 份混合格式檔案 → 一張總表 + 一份簡報(7 個 prompt 分三階段完成,確認數字與呈現重點後再交付)。
第一次體驗多 Agent 協作:Alex 先讓 Iris 蒐集(獨立來源可平行),再交給 Andy 分析、Vivi 呈現,完成一份可檢查的競品 deck 草稿。
AI 流利度 4D 框架(委派 / 描述 / 辨別 / 盡責)心法課——這塊早鳥就含。
另外先讓你看一眼進階的方向:進階財務 Ragic pipeline——4 塊財務積木(拉資料 / 對帳 / 產分錄 / 匯入格式)組裝成一條半自動月結流程,固化成 Kit,下個月一句話重跑。老實說,這屬於進階分軌(財務/PM/行銷),會隨內容陸續上線,這裡先預告、還沒含在早鳥基礎班裡。
我朋友實際上常遇到「上完課覺得懂了,回去卻做不出東西」——這門課每個 Lab 都先自己跑過、確定真的能做出檔案,才放進課綱。以下引用課程實際產出的檔名,不是示意圖。
M0 第一份產出——3 分鐘一張表,取代原本半小時查不完的手動整理。
package/labs/lab-1-0050-stock-analysis/
22 張發票 → 去重成 11 張 → 一張表 + 一頁儀表板,固化成 Skill 下次直接呼叫。
site/docs/public/lab2/dashboard.html
一團亂的 Downloads 練習包,先產搬移計畫、確認後整理成三層結構;需要本機檔案的排程必須使用本機執行。
package/labs/lab-3-download-to-doc/
2 xlsx + 2 pdf + 2 csv → 一張總表、儀表板、PPT 與 Word,7 個 prompt 分三階段完成。
site/docs/public/lab4/report-dashboard.html
一句話交辦,Alex 協調 Iris 蒐集、Andy 分析、Vivi 呈現;獨立研究可平行,有資料依賴的步驟接力。
package/team-kits/cowork/iris/skills/competitor-scan/
這門課設計給日常有查資料、對帳、整理檔案、做報告這類雜務的職場工作者——想要有人「真的動手處理」,不只是聊天回答。
報帳、歸檔、對外文件,每個月重來一次的雜務吃掉大半時間。
手上永遠有好幾份格式不一的表,光對齊格式就先花掉半天。
想追競品、想發貼文,時間永遠不夠把想法變成內容。
月結要切傳票、逐筆手打分錄——進階財務 Ragic pipeline 正是為你準備的,會隨進階分軌陸續上線(早鳥先幫你把基礎班的底打好)。
不適合:如果你要的是寫程式、串 API、跑資料庫,這堂課不是給你的——姊妹課《Claude 從 0 到 1》更合適。這門課主打不寫程式,用 Cowork 原生能力做到的事。
我老實說:Max/Iris/Andy/Vivi/Sophie 是教學人設,但 Cowork 的 subagent 協作是真的。這不代表三位專員永遠同時跑:多個競品或來源研究可以平行,Andy 必須等 Iris 的資料、Vivi 必須等 Andy 的分析時就按順序接力。你先學會判斷「該平行還是該接力」,比把每件事都硬拆成多 Agent 更重要。
還有一條我看得比工具重的界線:這門課不會教你把腦子外包給 AI。每個 Lab 都標清楚「哪些是 AI 幫你做的、哪些是你該自己決定的」——金額的最終核對、對外的承諾、誰扛哪件事,這些判斷留在你手上。AI 給草稿,你給判斷——外包了判斷,你就外包了價值。
不會——因為這正是這門課刻意防的事。每個案例都有「🧠 人該決定的 vs 🤖 AI 幫你做的」分界表:AI 負責收集、整理、初稿、重複執行;目標取捨、對外承諾、數字把關留在你手上。AI 給草稿,你給判斷——外包了判斷,你就外包了價值。課程教的是帶團隊,不是被團隊帶。
可以,這是這門課的設計前提。從頭到尾只用 Cowork 原生能力(讀檔/寫 Excel/網頁/Artifacts/Skill/排程),不用寫一行程式碼。簡單來說,你只要會打字、會描述情境,Alex 就能幫你動手做。真的要碰程式、串 API、跑資料庫的部分,我們刻意不放進這門課——姊妹課《Claude 從 0 到 1》才是給那個場景的。
免費影片多半教「怎麼問」,這門課教的是「怎麼交辦」——每個 Lab 都要求你先做出一個真的能用的東西(報帳表、儀表板、簡報),不是看過就忘的示範。有時候,我們會遇到這種情況:影片看完覺得都懂了,自己動手卻卡在細節——這門課把常見卡點都先幫你踩過一次,寫進「撞牆心法」。
我老實說:創始早鳥 699 是用「換首批真實回饋」的價格。我需要首批學員實際跑過 Lab、幫我抓出教材裡沒踩到的坑;二波預計 990,常態價 1,490。早鳥包含已購買基礎班 M0–M5 的修錯、介面與維護更新;未來的財務/PM/行銷進階分軌是獨立產品,不在 699 裡。
建議分成幾天、每次完成一關。每個 Lab 先抓 20–40 分鐘,但第一次安裝、網路速度、資料量與人工核對都會影響時間;整體完成時間正在用首批學員實測,不把「3 小時」當成保證。進階分軌會另外開放,不影響你完成基礎班。
課程開通後 7 天內,請先實際嘗試或完成 Lab 1;如果覺得不適合,並且還沒開始 Lab 2,可以來信申請全額退費。確認符合條件後,退款會在 7 個工作天內原路處理。
早鳥買的是完整基礎班 M0–M5,並包含基礎內容的修錯、介面與維護更新;進階分軌另購。
基礎班維護更新包含——M0–M5 的修錯、工具介面與既有內容維護不用補差價;新的進階分軌、姊妹課與顧問服務不包含。
完成綠界付款後,原則上 24 小時內會寄出 Skool 學員邀請,以及外部 gated 課程站的存取說明。Skool 用來管理學員關係與支援,教材放在外部課程站;目前不承諾每人一組獨立密碼。
一台電腦,加一個 Claude Pro 帳號(月費方案,Claude 官網可以訂)。課程從頭到尾只用 Cowork 原生能力,不用另外買外掛、也不用寫程式。課前準備章節會一步一步帶你把環境裝好。
看課文和影片沒問題;但實際動手做 Lab(讓 Cowork 讀檔、寫 Excel)建議用電腦,因為要操作 Claude Desktop 的檔案能力。手機比較適合複習,動手那段還是回到電腦上。
基礎班買斷、沒有觀看期限,可以重複看;M0–M5 的修錯、工具介面與維護更新包含。之後新增的進階財務/PM/行銷分軌是獨立產品,不包含在 699 裡。
可以。課程搭配 Skool 社群,我每週一、週五都會在,卡住的地方直接發問。每個 Lab 也都寫了「撞牆心法」,把常見的卡點先幫你踩過一次。
可以。付款走綠界,結帳時填公司統編,就會開立電子發票,方便你跟公司報帳(賣方:雲端方程式數位科技有限公司,統編 62213859)。
早鳥 699 先涵蓋基礎班(M0–M5)。進階分軌(財務/PM/行銷)會隨內容陸續上線,開放時的加購方式我會在社群公布——早鳥學員會有優先跟優惠。
還有其他問題?寫信問我,或到社群發問,我每週一、週五都會在。